承认大公司病后小红书宣布调整职级体系！去除论资排辈(小红书岗位级别)

新书8月16日报道，据报道，小红书内部宣布不再设置职级，简化管理水平。

调整主要包括在内“不再设置R级”、“简化管理水平” 、“各级Leader采用任命制”三个方面。

此举旨在去除“论资排辈”，建立一个敏捷的组织，更专注于为用户、客户和企业创造价值。

据接近小红树的内部人士透露，新机制更注重快速发现优秀人才，更灵活地匹配业务发展，激发一线活力，使优秀的一线员工更容易被看到。

本月初，公司创始人毛文超、曲芳在11周年信中承认，随着公司的快速发展，所谓的小红书也出现了“大公司病”。

“例如，有些学生的官方架子特别大，他们不会结束，遇到困难只会推动一线学生做来解决；一些领导人每天花时间逐字逐句地分析上层意图，对影响用户体验的重要问题视而不见”。

为了应对这些问题，毛文超和瞿芳在信中表示，他们需要在小红书的第11年重新开始，保持敏捷专注的创业团队状态。

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责任编辑：黑白

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