新书8月28日,36氪最新报道,进入今年第二季度,吉利董事长李书福坐镇,总裁安聪明交易“研发整合”,参与整合的对象包括吉利中央研究院和各子品牌背后的智能驾驶、驾驶舱、电子电气结构、电力、汽车平台等团队,以及后端采购和供应链。
报告指出,吉利控股集团的核心是吉利汽车集团,包括吉利、灵克、瑞兰、宝腾四个品牌,吉利研究院负责各品牌车型的功能研发,此外,吉利还拥有极氪、路特斯、沃尔沃、极星等独立子品牌,后者也有不同规模的研发团队。
重复开发和多余的资源消耗是不可避免的,许多吉利工程师直言不讳地说真的需要整合,“有时候总院开发了一套东西,子品牌会反复开发一套。”
一些吉利内部人士表示,吉利集团光智驾驶团队有5支,包括研究院智能驾驶中心、极氪自主研发的智能驾驶团队、路特斯智能驾驶团队、子公司亿咖通,以及诞生于吉利的福瑞泰克。
在增长时代,不同单位独立运作,可以寻求更多的创新和拓展机会,但在强竞争时期,降低成本和提高效率已成为企业的核心筹码之一,体系庞大的吉利,已经不得不了“动”。
随后,吉利集团原高级副总裁、协同创新中心总经理沈元将担任吉利集团CTO(首席技术官)。
数据显示,沈源是密西根州立大学机械工程博士,2010年加入吉利集团,专注于动力总成,计划建立吉利核心发动机开发团队。
据悉,上一任CTO是吉利造车的。“关键先生”冯擎峰之一,自2020年调离吉利集团研发体系以来,吉利集团CTO已空缺4年。
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责任编辑:落木
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